Les claus per entendre la solidesa financera de la Federació Catalana de Futbol
La bona situació financera és un dels grans llegats que deixa Joan Soteras a la Federació Catalana de Futbol amb una gestió econòmica basada en la prudència i responsabilitat per protegir el futbol català
La Federació Catalana de Futbol va presentar a l’Assemblea General Ordinària celebrada el dilluns 29 de juny l’anàlisi de la salut econòmica de l’ens federatiu.
Per a dur a terme aquest anàlisi, s’han de tenir en consideració tres factors que han afectat els resultats de manera molt important: la COVID-19, va caldre prendre mesures dràstiques per mantenir l’estabilitat; la inflació a Catalunya, en els últims 7 anys és del 20.1%; i el manteniment de quotes federatives des de la temporada 2018-2019.
S’ha enfortit la base econòmica de la Federació Catalana de Futbol. Tot i aquest context, l’objectiu econòmic ha sigut continuar ajudant als clubs. En aquest sentit, l’FCF ha augmentat les subvencions que dona als clubs fins als 4 milions d’euros.
L’impuls als clubs s’ha aconseguit amb una estratègia de treball de contingència de la despesa i l’optimització de recursos federatius i proveïdors.
Per què l’FCF acumula més de 8 milions d’euros en fons propis?
1- Principi de prudència. Seguint la recomanació comptable, qualsevol empresa ha de disposar del 30% del pressupost com a fons propis. L’FCF entén que per responsabilitat s’ha de tenir un fons de seguretat que asseguri la viabilitat de l’entitat en qualsevol circumstància similar.
2- Cas Soule. Recentment, l’FCF va ser acceptada com a acusació particular. La fiscalia anticorrupció establia que durant el mandat d’Andreu Subies, l’FCF:
a. Hauria pogut patir perjudicis derivats de l’actuació referida a la contractació de les obres d’algunes de les seves seus federatives, que segons la Delegación Especial de la Agencia Tributaria de Madrid, Andreu Subies s’hauria beneficiat suposadament del sobre cost d’aquestes obres federatives per pagar les obres personals de la seva vivenda particular (453.805,36€), el seu Restaurant La Galera a Cambrils (749.843,45€).
b. La Federació Catalana de Futbol podria ser responsable subsidiària del cobrament indegut d’un patrocini mitjançant una concatenació de convenis simulats en detriment de la Mutualitat de Futbolistes, 5.950.000€ i la RFEF, 1.100.000€, podent ser responsables subsidiari d’una quantitat a retornar a les dues entitats per valor de 7.050.000€
“Les cites reproduïdes són cites literals extretes de l’expedient judicial i s’han formulat observant els preceptes dela Directiva (UE) 2016/343, relativa al reforç de determinats aspectes de la presumpció d’innocència.”
Els responsables d’infraestructures federatives durant el mandat de l’expresident Subies van ser Josep Llaó, el tresorer, i Juanjo Isern. Isern va ser cridat a declarar per la defensa de l’expresident Subies, juntament amb Oriol Camacho, Paquita Linares i Josep Vives.
Si finalment calgués retornar alguna de les quantitats esmentades com a conseqüència d’una eventual responsabilitat subsidiària, l’objectiu és clar: que no siguin els clubs qui paguin errors heretats d’anteriors mandats. Per aquest motiu, l’FCF ha gestionat els seus recursos amb prudència i responsabilitat per protegir el futbol català, consolidant la solidesa financera a l’alçada de la institució.
